辽宁环评发布作为全国第一个“吃螃蟹”的省级环评组织 ,湖北环科院怎么度过一年削减三四千万元收益的阵痛期 ?划出去的60余名技术人员 ,有15名从前带着作业编制 ,怎样看待打破铁饭碗 ?
“变革是大势所趋 ,咱们没有所谓的‘奶酪情结’ 。”蔡俊雄说 ,经过标准整理红顶中介 ,环保厅 、环科院和环评中介组织摆正了联系和方位 。
辽宁环评发布中南工程咨询规划集团是湖北省政府出资组成的归纳型工程咨询规划渠道企业 。当年 ,将环科院环评事务 、财物和技术人员划给集团 ,避免了国有财物丢失 ,坚持了人员队伍安稳 ,也奠定了环评事务市场化的渠道 。
对作业编制人员 ,湖北省编办参照省政府“科技10条”支撑科研人员离岗创业方针 ,给出过渡期 。在新公司作业1年后 ,如不适应作业环境 ,还可保存编制 ,从头回省环科院作业 。吃了这颗定心丸 ,2016年 ,参与改制的技术人员仅8人回了老东家,其他人才留了下来 。
辽宁环评发布“从个人待遇来看 ,在原单位搞环评一线作业的技术人员和二线辅助人员收入不同不大 。而在企业 ,更能表现多劳多得 ,一线人员收入明显提高 ,所以我选择留在安环院 。”抛弃作业编制的文威以为 ,第三方咨询职业走向市场 ,企业化是必然趋势 。
二环评“小家”走向归纳型环保咨询的“大奖国际”
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